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路 ，一直在腳下——記青年企業家紹興市凱時尊龍襯布有限公司董事長屠關華 
    
    
   他 ，一路走來 ，幾經磨難終顯英雄本色 ；他 ，淡定自若 ，笑看潮起潮落的變革十年 。他以他特有的商人智慧戰略性的提出了一係列有鮮明特色的發展思路 ，被企業管理者視為範本 ；他 ，用十年時間樹立起行業領跑者的姿態 。並被本行業的兄弟企業不無讚賞的尊稱為“大哥” 。也就是這個“大哥”在他的襯布王國中十年如一日的耕耘創造 ，而用他自己的話說 ，他隻是在認真地做著他的襯布……　 
    
   2004年1月5日對搏浪商海十餘載的紹興市凱時尊龍襯布有限公司董事長屠關華來說是一個值得慶賀的日子 。這一天 ，浙江省人民大會堂彩旗招展 ，花團錦簇 ，2003年浙江省商標授牌大會在這裏隆重舉行 ，也就是在這個大會上 ，在屠關華帶領下的凱時尊龍人用了十年時間苦心經營起來的用於二十四類領襯布 、熱敷膠粘纖維布 、無紡布 、樹脂布商品上的“凱時尊龍”牌商標作為浙江省商標被正式授牌 。　 
    
   從省政協副主席葉榮寶手中接過標牌和證書的一刹那 ，這位馳騁商場無懼無畏的青年企業家不禁心潮起伏 ，感慨萬千 。“十年回首 ，誰人會 ，登臨意 ？”遙望來路 ，這小小的一塊牌匾 、薄薄的一紙證書間 ，凝結了他太多的心血和汗水 ！他甚至都未曾駐足過 ，去整理他商海沉浮的人生經曆 。 
    
   當關於財富的一切話題正在成為我們這個時代的中心話語時 ，當企業家們頻頻在媒體上回憶自己創業的傳奇經曆時 。屠關華 ，一個農民的兒子 ，一個草根商人 ，依舊氣定神和 、隱而不露在他自己的世界裏用他自己的方式的一步步行走著 。他說在他的人生字典裏隻有“故事”沒有“傳奇”…… 
    
   關於過去 ：窮而不挫其誌 ，英雄莫問出處 
    
   屠關華出生在紹興一個普通的農民家庭 。1981年 ，剛剛走出校門的他告別了無憂的學生時代 ，開始了艱難的人生跋涉 。19歲的他不甘心像父輩那樣埋頭刨土掙食 ，決心掙脫窮命 、擺脫窮根 。然而除了青年人一腔熱血和建功立業的抱負外 ，當時的他一無所有 。就這樣1982年的春夏之交這個年輕人懷揣著家裏賣豬換來的20元錢踏上了北上的列車 ，當時的他一定不會想到就是這“20元” ，就是這次“走出去”成就了他日後的大事業 、大發展 。 在遼寧營口做木匠苦啊 ，這個小夥子卻一幹就是兩年 。 而後 ，他又先後展轉到山東聊城等地做一些小生意 。“屠關華幹一樣像一樣 ，窮而不挫其誌”是一位老領導給他恰當的評語  。?
    
   1990年 ，手頭有了一些積蓄的屠關華重回紹興 ，一切還是從擺攤開始 ，還是做著小本營生 ，賣些化工原料、染料 、粘襯 。1991年9月 ，屠關華組織了幾個夥伴 ，在市區租了一個鋪麵 ，創辦了紹興市永利紡織品商行 ，做起了紡織品貿易 。從此他便和襯布結下不解之緣 ，一發不可收拾 。 
    
   非常之人必有非常之際遇 。 
    
   1994年9月 ，幾台粉點機 ，幾百平米廠房 ，屠關華創辦的紹興縣興發服裝輔料廠在平水鎮桃園村安家落戶 ，跨出了產銷結合的第一步 。 
    
   1996年 ，企業規模擴大 ，產量由每天2萬米左右提高到5萬米左右 ，廠址也隨之搬出了缺乏基礎設施的山區 ，遷到了紹興縣漓渚鎮 ，更名為紹興縣凱時尊龍襯布廠 。 
    
   1998年 ，凱時尊龍襯布廠已具有了相當實力 ，交通不便的漓渚鎮已經不適應企業發展 ，於是 ，屠關華再次投入巨資將廠址搬遷至紹興市越城區靈芝鎮小觀工業區 ，更名為紹興市凱時尊龍襯布有限公司 ，成為一家年產值二億多元 ，職工500餘人 ，固定資產7000多萬元 ，國內市場占有率30% ，集工 、貿於一體的有限責任公司 。 
    
   2003年 ，占地100畝 ，有2萬紗錠 、500張織機配套設備的棉紡公司的成立使這個企業更是如虎添翼 ，成為國內一家集紡紗  、織布 、漂洗 、整理 、塗層等一條龍規模企業 。 
    
   屠關華常說一個企業家就是要靠數字說話 。這一串串的數字背後是千山萬水 ，是千言萬語 ，是千辛萬苦 。屠關華就是這樣一路走來 ，穩紮穩打 、審時度勢 。對於這個白手起家的創業者來說 ，也許他成功的太艱辛 ，太漫長 。看著這一串串數字 ，我開始重新審視眼前這位幾經波折的成功者 。他是冷靜而內斂的 。他有思想 ，但並不張揚 ；他看起來儀表堂堂溫文儒雅 ，但輕易覺察不到的是內心深藏的霸氣 。跟他談話的時候 ，他非常懂得傾聽 ，然後很有條理的說出自己的想法 。讓人很是驚訝於他談吐間自然流露出的睿智與大氣 ，良好的大局觀和大手筆 ，讓第一次見他的人就心生信服與敬意 。 
    
   中國民營企業者多有受過重創絕地逢生者 ，多有年近不惑 、大器晚成者 。而麵對眼前這位成績斐然 、意氣風發的青年企業家 ，我除了敬佩外似乎還覺得些許神秘 。曾經有一位經濟學家問他初次創業就一直穩步成功的秘訣是什麽 ，他笑而不答 ，然後突然間很嚴肅的在紙上寫下了四個遒勁有力的大字“頭腦清醒” 。是啊 ，再多的經濟許學規律套用到他的身上都顯得太過蒼白 。屠關華正是憑著過人的膽識 ，對事業卓越的駕馭能力 ，臨危不懼 、居安思危的清醒頭腦帶領他的企業衝破了一個又一個的艱難險阻 。 
    
   如果說當年的他隻身他鄉是為了生存 ，那麽今天的他已經走上了一條不計較個人名利承載社會責任的事業之路 。成功的路上並不從來都是鮮花掌聲 ，當我問到他那段風餐露宿 、出外謀生的人生經曆對他有什麽深刻影響時 ，他說他那段經曆讓他很堅韌並養成了謹慎的行為習慣 ，而後也一直影響著他 。他還若有所思的說 ，聊城太苦了，很想回去看看 。屠關華懂得感恩 ，對在他創業路上拉過他一把的人，他一直銘記在心 。作為商界中人 ，他交朋友從無直接的功利目的 ，他直言不諱的說幹事業不是請客吃飯 。 也正是他的為人和信用 ，贏得了不論是政府 、銀行 ，還是合作夥伴的廣泛尊敬與信任 。 
    
   “桃李不言 ，下自成蹊” 。不誇不驕 ，不爭不跑 ，這就是屠關華 ，豐富的人生經曆成就了他寵辱不驚 、自信自尊的性格特征 ，並注入了他的企業的風骨 ，升華成“無懼挑戰 ，追求卓越”的企業精神 。 
    
   關於企業 ：運籌帷幄 ，長於經營 
    
   2003年下半年有巴基斯坦客戶要定做幾萬米粘襯 ，外商對粘襯的硬度 、單位麵積重量要求很高 ，當時 ，公司庫存坯布中隻有一個型號接近客戶要求下限 ，生產過程中補強一下能達到 ，打樣生產後客戶認可 ，屠關華接單後特意關照生產線加工中加大膠粉和樹脂量補重 ，生產完成後企業產品檢測結果已達到客戶要求，但外商檢驗認為重量 、厚度 、硬度雖都已達到合同要求 ，但襯布風格稍有差異 ，難以接受 ，要求換坯布重做 ，當時八萬米生產已整齊地堆在倉庫待運 ，重做將導致公司巨大損失 ，按理說打樣生產客戶已認可 ，檢測結果也已達到合同要求 ，屠關華完全可以按合同執行 。可他二話沒說 ，當天下午在他的辦公室裏 ，相關部門負責人緊急動員 ，馬上布置采供部火速四處組織采購高於客戶質量要求的坯布 ，由於量大而且要求特殊 ，且必須整批統一采購 ，困難重重 ，而且客戶船期已定 ，時間緊張 ，采供部想盡辦法買到坯布後 ，生產車間加緊加班趕製 ，為了這批貨屠關華硬是連續幾個晝夜和生產線上的職工戰鬥在一起 ，有問題現場解決 。終於趕在船期前高質量地完成了訂單生產 ，連客戶驗貨時，都直說這是一個奇跡 。他深深地被凱時尊龍人的誠信所感動 。不但將原來與其它粘襯廠合作的業務全部調整至凱時尊龍 ，成為凱時尊龍公司產品進入中東市場的主要渠道 ，而且還主動找屠關華 ，在價格 、供貨條件都不要更改的前提下 ，接受凱時尊龍公司生產的八萬米粘襯 。 
    
   就是屠關華 ，他詮釋的“經營”不是算計別人 ，不是斤斤計較 ，不是單純追求個人利益 。而是經營誠信 ，經營社會的認同與尊重 ，經營擲地有聲的個人品牌 。他常說企業家首先要向社會負責 ，唯有不狹隘 ，時時處處把個人價值放在社會良心的天平上才能塑造出有責任感的 、理想的商人品格 。 
    
   如今企業發展到行業領頭的規模，如何守業 ，在固根強本的基礎上 ，如何引導企業健康 、順利 、與時俱進地發展 ，又是屠關華麵臨一個嚴峻的挑戰與考驗 ，他常說 ：“中國中小企業的平均壽命不足十年 ，有企業內部管理問題 ，也有盲目擴張問題 。企業發展是根本 ，但每上一個平台 ，如何先在這個平台上把企業做到盡可能的穩固 ，同時 ，積極積累下次飛躍的各種資源 ，厚積薄發 ，在下一個發展機遇到來時 ，不失時機地再上一個台階 ，企業如社會 ，穩定和發展相互相成 ，穩定是發展的前提和預備 ，是蓄勢 。隻有養精蓄銳 ，才能趁勢勃發 。健康而順利的發展 ，是每一個企業永無止境的追求 。”凱時尊龍襯布有限公司從創辦實體到成為全國行業大規模企業 ，曆時僅僅十年 ，如此快速而健康的發展 ，無不取決於屠關華對穩定和發展的準確把握 ，取決於凱時尊龍公司以每一次飛躍後的紮實而精細的內部管理 ，從而支撐著下一個攀升 。 
    
   花園式廠區 、紀律監察室 、企業法規 、績效考核 、企業內訓……都帶著鮮明的屠氏特色 ，無不浸透著屠關華自己多年來摸索出來的經營理念 。屠關華硬是為企業鑄造出一支作風過硬 、卓而不群的“屠家軍” 。難怪連同行參觀後都說 ，這就是屠關華帶領下的凱時尊龍人 ，這就是凱時尊龍 。硬朗朗 ，響當當 ，不由你不刮目相看 。平視屠關華 ，傾聽他細說凱時尊龍“家史” ，我真正感受到了他那不平凡的心路曆程和高人一籌的遠見卓識 ，感受到了凱時尊龍二次創業背後豐厚的文化底蘊和現代企業軟 、硬件兼備的構築框架 。 
    
   屠關華不但是位傑出的企業管理人才 ，更是一位學習型人才 。他說 ，一個企業家要善於學習 ，善於覺悟 。他勤奮好學 ，時刻努力提高自身修為 ，經常參加各類輔導班 ，認真吸收別人的成功經驗 。不好高騖遠 、實事求是 ，他注重的不是什麽是好的 ，而是什麽才是適合自己的產業 、管理模式 。“讓中國凱時尊龍走向世界”這就是屠關華的人生目標 ，這就是一個民族企業家的心聲 。他正是憑著這樣一種信念 ，不懈努力搏擊著變化的市場風雨 。 
    
   關於財富 ：淡定自若 ，進退有節 
    
   屠關華有個幸福的家庭 ，談起他的孩子時 ，這個大風大浪中成長的硬漢子眼中閃爍的是一個父親才有的自豪和愛意 。“我的孩子 ，都不愛財 。我要留給孩子的是一筆精神財富 ，叫他們懂得如何去開辟道路 ，而不是坐享其成 。”這段話深深的打動了我的心 ，這需要一個人何等的境界與胸襟。他對財富淡定自若的態度正潛移默化中影響著下一代人 。 
    
   以前人們認為擁有財富不是件好事 ，甚至有一種聲音是“越窮越光榮” 。然而在社會高度發展繁榮的今天“擁有財富是光榮的” ，屠關華正是用這種健康平和的心態對待財富 。對於他2003年投入巨資創建紡織新廠的事 ，很多人包括身邊的人都很是不解 。“關華啊 ，我們現在也不缺錢用 ，何苦再冒那個風險搞投資 ，還要勞心勞力的 。”很多人勸過他 ，對此他有另一番想法“我不是一個一夜暴富的投機者 ，我是一個用心在經營的事業者 。財富隻是我勞動價值的一種結果 。而真正讓我興奮的是這個資本運作的過程，這種創業艱辛中的獲取的樂趣 。我樂意去享受這個創業過程 ，因為這是一個充滿激情與挑戰並能將自身完善的過程 。” 我不禁心悅誠服 ，這又是一種豁達 。 
    
   一步一個腳印的民營企業家 。這就是屠關華 ，有了這種過程經曆 ，結果或許也就不再那麽重要了——因為這是一個使人覺悟的過程 ，這是未曾經曆者所不能體會的境界 ，人生的內涵與意義大概也就在此了 。屠關華在物欲橫流的現代社會裏，執著的固守著他的事業與理想 。 
    
   關於公益 ：紮根家鄉 ，好善樂施 
    
   1997年 ，紹興市統戰部和民建組織部通過多方考察 ，決定吸收屠關華進民主建國會 。並於2001年起連續兩屆當選為紹興市越城區政協常委 。他積極參政議政 ，在區政協一屆一次會議上提出的“工商管轄的要求建議”及一屆三次會議上提出的“審批改革迫在眉睫”和“加強交易會組織力量 ，力爭產品推向國際市場” 、“要建設經濟強區 ，政協必須加強支持企業創教力度”等議案 ，引起高度重視 ，並給予了明確的整改答複 。 
    
   身為政協常委 ，屠關華不僅經常提出合理化建議 ，還身體力行 ，以實際行動書寫著一位社會主義民營企業家的熱血春秋 。 
    
   在屠總的檔案室裏 ，整整齊齊地放著三個檔案盒，裏麵保存著大大小小的榮譽證書和一封封感謝信 ，記載著屠總多年來為回報社會所做出的貢獻 。 
    
   這是一個貧困縣的失學兒童 ，在她從小學到中學的七年時間裏 ，屠關華一直以一位父親的博大胸懷關心著她的成長 ，在她學習和家人的生活方麵給予了無私的援助 。“叔叔 ，是您對我的關心和幫助讓我有了和小夥伴們一樣快樂的童年 ，是您讓我回到了課堂學習知識 ，是您跟我講以前的苦日子鼓勵我堅強 。我長大了一定要到你的工廠去努力工作報答您對我的恩情……”這一句句樸實稚嫩的話語間充滿著對屠關華沉甸甸的感激和信任 ，這也許是再多的金錢都買不到的。 
    
   這是一個曾經在屠關華的工廠裏做過工的外地職工 ，家庭條件非常困難 ，妻子病逝 ，隻有一個老父親替他撫養兩個兒子 。“屠總 ，您寄來的錢和物品我已收到 ，感謝您在百忙之中還惦記著我這個老工人 。您送的東西為我和我的家人解決了眼前的困難，我們心裏十分感激……”那一年 ，兩個兒子均麵臨升學考試，父親又年老多病 ，不僅不能繼續種地照顧孩子 ，自己的病也因沒錢醫治而麵臨失明的危險 ，於是這個工人不得不辭職回家 ，但是 ，他的歸來也不能給這個家帶來多少希望 ，因為他這些年在外謀生所搛的錢都寄給給兩個孩子交學費了 ，此時隻有這個月結算的工資 ，去掉回家的路費就所剩無幾了 ，屠總知道後 ，叫人專程寄去錢物 ，以解燃眉之急 。 
    
   2000年為環城河整治工程捐款2萬元” 、“2002年4月為越城區慈善總會捐款5萬元” 、“2002年5月為紹興市靈芝鎮靈梅公路建設捐款4萬元” 、“2002年為靈芝鎮派出所辦公大樓建設捐款4萬元”……像這樣的大額捐款，在屠關華的事業還處於擴展階段 ，資金周轉還有些困難的時候就已經陸續進行了 ，這還不包括那些為各種愛心事業進行宣傳 ，號召員工 ，帶頭所捐的款項 。 
    
   2002年屠關華被推舉為越城區慈善總會常務理事 。慷慨大方 ，樂於助人 。這就是屠關華 ，一個積極參政議政 、熱心社會公益活動的出色的民營企業家 。他就是從困境中走出來的 ，對苦難有著深刻的體驗 ，深知在困難中有人幫一下的溫暖 。的確 ，那些在他困難的時候幫助過他的人 ，他至今還時常提起 ，所以他說 ，如果有人需要他幫助，隻要他力所能及 ，他一定會不遺餘力 。 
    
   關於未來 ：揚帆破浪乘東風 ，更展宏圖顯身手 
    
   十年創業 、十年曆程 、十年輝煌 ，公元二零零四年九月一日 ，曆史將銘記這一天 。這一天 ，紹興市凱時尊龍襯布有限公司成立十周年;這一天 ，四海賓朋濟濟一堂 、盛事空前 ；這一天 ，創業十年的企業家不禁潸然淚下……　 
    
   屠關華 ，這個緊跟時代步伐前進 ，永不疲倦的年輕企業家 ，眉宇間閃動的是對未來的希冀與夢想 。他給自己的凱時尊龍事業製定了一個十年遠景規劃 ，並為之進行著一係列切實的努力 。 
    
   曆史的華章已經譜寫到了21世紀 ，民營企業仍在以雨後春筍之勢猛增 ，在這新的曆史階段和新的經濟環境中 ，麵對強勁的競爭 ，光榮與夢想 ，騷動與蒼涼，顛覆與涅磐 ，屠關華 神情自若，以開拓者無懼挑戰的姿態堅定的走在路上 。我們期待著 ，因為路 ，從來都在他的腳下……